De voorbije jaren heeft Haemers, Drappier & Partners strategische groei projecten uitgevoerd voor start-ups (high tech low tech), voor KMO’s, multinationals en business units van grote bedrijven.

HD&P evalueert projecten en heroriënteert productportfolios. Het generisch strategisch groei model RSPG gecombineerd met uw inzichten en de ervaring van experten laten toe om nagenoeg voor elk bedrijf in elke industrietak een strategisch groeiplan uit te werken.

• uitbouw van een groeitraject voor een truck renting bedrijf in het kader van een nieuw Europa

• groei door Outsourcing in de textiel industrie

• bepalen van een groeitraject en productplatform in de energiesector en opstellen van een M&A schema

• heroriëntatie van de product definitie en productmix in hernieuwbare energie

• begeleiden ven een high tec start up

• partnersearch voor een US bedrijf .Uitwerken van het businessmodel van de Joint venture

• strategisch groei traject en implementatie voor een Aluminium verwerkend bedrijf

• nieuw productplatform in een glasbedrijf:strategische fit analyse en her- oriëntatie

• productportfolio en groeistrategie in een hoog technologisch bedekkingbedrijf

Om voor de hand liggende redenen geven wij nooit de namen van de bedrijven die van onze diensten hebben gebruik gemaakt. U wil toch ook niet dat uw concurrenten weten waar u mee bezig bent …