Is een zeer specifiek persoon tot persoon of een beperkte teamdiscussie rond groei: bedrijven die reeds door een groeistrategieproces (RSPG of ander) gegaan zijn, hebben hier de mogelijkheid om de evolutie van het groeiproces te evalueren.

De groei coach is het “klankbord” van de CEO, het management team of het implementatieteam en formuleert een nieuwe opinie rond de groeiplannen.

Growth coach is succesvol in een aantal bedrijven die kampen met vragen als:
• in welke richting groeien?
• Hoe situeert zich onze innovatie?
• Is M&A een alternatief?

Growth coach laat de leiding van een bedrijf toe een objectieve opinie te formuleren en zich te focussen op de enkele cruciale vragen bij de implementatie van het groeiproces.