De vertaling van het plan in een realistisch realistisch budget voor financiële en andere bedrijfsmiddelen.
Groei is een opdracht voor en verantwoordelijkheid van het ganse bedrijf.
Een duidelijk budgetplan is een sterk middel om dit te realiseren.

De groeistrategie heeft zowel impact op de marketing, de productie, de HR-functie en R&D.

Groeibudgettering betekent:
• Wie zal het plan uitvoeren?
• Hoe evalueer ik het proces?
• Kosten-baten van de subprojecten?
• Welke allianties aan welke prijs?
• Van waar komen de extra middelen?
• Wat met huidige productiemiddelen?